2121非凡

汽车行业

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规划优势
  • 订单治理高效化:通过MES的执行,实现订单的分化、下发高效、通明

  • 造作过程可视化:通过对造作过程的全程跟踪和反馈,实现造作过程通明、可视;

  • 质量治理精密化:通过对原资料、零部件来料检验,造作过程工艺检验,出产过程全程追忆等方式的治理,实现全面质量治理精密化;

  • 现场问题实时化:打造高效、实时的现场异常反馈机造,通过信息化伎俩实现异常问题的高效处置,削减出产过程功夫浪费;

  • 决策凭据通明化:通过造作业务数据的高效归类和分析,实现高层决策通明化,推进企业良性发展 。

需要洞察
01

优化打算排产的流程,提高车间排产正确度

02

改善物料配送,提高物料拣配、配送的效能和正确度,给出产提供了强有力的保险

03

实现质量出产过程的追忆,查问实时高效

04

出产异常信息的安灯报警关环处置,提高异常问题解决的效能

05

关键设备实现数据采集分析预警,为出产过程的通明化、规范化的治理奠定基础

规划架构

规划架构.png

典型案例
江铃汽车
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上汽公共
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中通客车
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中国沉汽
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